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太阳集团城网址送彩金召开2020年生产work会

2017-2-28
2020-01-14
1月13日,集团官网在总部召开2020年生产work会。集团官网领导王洪涛、由广君、金义、赵传林、陈平、贡忠芳、姜电波、潘伟、吴凤亮、姚进出席。集团官网总经理助理,高等级porject顾问、副总工、总部各部门负责人,所属各有关单位党政负责人、分管生产负责人、工程部门负责人,各直管porject部负责人参会。
集团官网党委书记、董事长王洪涛对2019年生产work进行了简要总结,他认为集团官网porject管理愿景积极、履约推动手段有效、生产管理TEAM有战斗力、集采调配有成绩、船机设备保障有能力、生产倾向导向明确。他指出,在今下的work中,要突出现金流和底的要紧地位,把porject底管控抓实、抓深;要突出绩效考核导向感化,提升员工的责任感和荣誉感;要突出人才队伍的保障感化,建造好领军人才TEAM;要突出资源支撑的发展方向,为集团稳步迈进供给有力支撑;要突出安全责任和措施落地,把责任挺在上面、措施落到实处;要突出党建引领感化,做到“不忘初心、牢记使命”。他强调,工管主题要成为集团官网管理体系变革的策划者和推动者,加强porject全生命周期管控,提升集团官网porject管理水平和盈利水平;要做好顶层策划,加强过程精细化管控,努力提高porject品味;要提升对porject的认识和理解,加大porject策划深度,保障porject顺利履约。
集团官网总经理由广君深入阐述了“以现金流为主要、底管控为主线”管理要旨的鹄的和要紧意义,并对下一步生产管理work提出了三点要旨,一是要紧盯年度生产倾向不放松,及时将会议精神和要旨传达到一线员工,进一步统一思想,凝聚共识。二是要尽快将会议各项部署和董事长讲话要旨分解细化,明确各阶段work倾向,积极作为,主动对接,以实际行动快速推进各项work。三是要不折不扣落实好“以现金流为主要、底管控为主线”的管理要旨,进一步转变管理愿景,推动改革进程,坚定不移地抓好各项work的落实。工管主题要统领porject管理变革,成为porject管理模式的创新者和推动者。
集团官网副总经理吴凤亮作了2020年生产work会报告,他简要总结了2019年正式动土生产管理环境,归纳了集团官网2020年总体生产形势,并从以制度完竣为上提,强化执行力度;以porject策划为先导,促进策划落地;以现金流为主要,加强双向履约;以底管控为主线,提高创效能力;以资源保障为基本,满足porject需求;以督查品评为手段,促进管理提升;以准则化为切入点,提升管理质效;以细节porject为引领,带动全面履约;以信息畅通为抓手,加强海外管控;以总部资源为依托,发挥 技术实现 优势;以高效移交为保障,对接运维业务;以正式动土现场为细节,落实安全责任等十二关键安排部署了细节work任务。
会上,财务股本部宣贯《股本主题管理办法》和《直管porject股本管理办法》。
 
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