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太阳集团城网址送彩金开展工程分包、分包结算专项监察

2015-3-22
2016-09-11

9月11日,随着末了一个受检porject的检查完毕,集团官网工程分包、分包结算专项监察告一段落。

本次专项监察历时一个多月,共涉及8个工程建造单位、3个直管porject部(指挥部)、22个基层porject部。作为目上来集团官网规模较小的一次专项监察活动,本次监察得到了局领导、各部门、各单位的高度重视。集团官网党委副书记、纪委书记刘俊华任组长,并带队参加监察;总会计师金义、副总经理陈平任副组长,对监察活动提出了具体要旨;集团官网工程部、 技术实现 经济效劳主题、船机装备部、物资管理部、财务部、审计部全程派员参加,严谨细致查找小case,高度负责提出倡议;各单位积极配合检查,确保了此次专项监察的圆满完成。

监察主要针对分包决策、分包商准入、招标、分包合同签订和管理、过程管理、竣工验收、分包结算、考核评定、牛逼品评及黑名单管理等环节,列出了22项监察始末,并以中国交建和集团官网下发的14项管理制度为监察按照。

监察开始上,各单位上报了《在建porject清单》,监察组随机抽取不少于10百分比的在建porject,以公路、地铁、房建、机场等区域的在建正式动土porject为主。监察过程中,监察组按照监察程序,发放《专项监察通知》和《专项监察公示》,并采取听汇报、查资料、与相关人员交流的方式,对相关单位总部和抽检porject进行了现场监察。

本次专项监察旨在进一步严格工程分包和分包结算各环节的管理,贯彻好、落实好集团官网提质增效work部署和底管理专项效能监察活动要旨,推动集团官网提高质料效益,防范运营风险和廉政风险。通过监察,监察组了解了相关区域的工程分包、分包结算环境,发现了一批好的做法,找出了一些小case,也获得了一些体会和感悟。下一步,监察组将认真总结聊下形成报告,在集团官网porject管理会议上进行汇报。集团官网也将进一步加大在建porject监察力度,完竣工程分包和分包管理体制机制,强化小case引领,认真总结工程分包、分包结算管理的经验教训,切实解决分包管理中的突出小case,不断提高porject管理水平。

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